Случай:
Вы и Ваша команда сталкиваетесь с на вид сложной проблемой, или возможностью. Имеющие неудачные опыты с частичным и неструктурированным способом проблемы решают взгляды, на сей раз Вы хотите продумать все возможные причины проблемы. Вы хотите исследовать проблемы позади проблемы полностью с Вашей командой. Хотелось бы надеяться, это приведет Вас к более здравому решению. И так как у Вас нет достаточных количественных доступных данных для анализа, Вы нуждаетесь в сильном методе к контакту с данной ситуацией.

Мелодия:
Есть много методов, которые Вы можете выбрать, и Диаграмма Причины и следствия - один из них. Как большинство другой, мы назовем это Диаграммой Рыбной кости, так как законченная диаграмма будет похожа на скелет рыбы. Диаграмма рыбной кости - очень сильный и простой способ произвести инновационные решения. С этой диаграммой Вы идентифицируете отношения между проблемой и ее потенциальными причинами.

Диаграмма похожа на это:

Скачать:
MS Visio – Рыбная кость Diagram.vsd (286 КБ)

Эй, это - веселая Лёгкая рыбачья плоскодонка от Обнаружения Прямого репортажа! Ад да
Она, как предполагается, помогает мне, Вы остаетесь веселыми, принимаясь за решение проблемы. Конечно, Вы можете изменить шаблон так или иначе, Вы хотите его. То, что имеет значение наиболее, является фундаментальным понятием.

Так, как мы используем это?

Во-первых, соберите свои войска и затем:

1. Идентифицируйте проблему
Определите проблему или возможность в кратком сообщении, что все могут согласовать. Запишите это подробно и подведите итог. Тогда заполните коробку в шаблоне проблемное резюме/фраза на левой стороне.

2. Идентифицируйте вовлеченные основные факторы
Должно быть много факторов, которые могут способствовать проблеме; человек, метод, политика, процедуры, система, оборудование, материалы, внешние силы, и т.д. Они собираются быть Вашей рыбной костью. Вот некоторое руководство:

• Кость на 6 м. рекомендовала для обрабатывающей промышленности:
  Машина, Метод, Материалы, Измерение, Человек и Мать природа (Окружающая среда)
• Кость 8 П, рекомендуемая для правительства и сферы услуг:
  Цена, Поощрение, Люди, Процессы, Место / Завод, политика, Процедуры & продукт (или Обслуживание)
• Кость 4 С рекомендована для сферы услуг
  Среда, Поставщики, Системы, Навыки

Но только имейте это Ваш путь. Ваша проблема, конечно, будет уникальна, таким образом, Вы сможете произвести свои кости.

3. Проведите коллективное обсуждение возможных причин
Проводимый открытым мозговым штурмом. Никакое обсуждение относительно качества идеи и особенно никаких отрицательных комментариев не позволено. Весело проведите время с этим. Единственное обсуждение могло бы коснуться под который бренд поместить идею. Сделайте это, пока Вы не исчерпываете себя и затем двигаетесь в дискуссионное заседание.

4. Проанализируйте и Завершите свою диаграмму Лёгкой рыбачьей плоскодонки
Теперь Вы можете исследовать наиболее вероятные причины далее, в зависимости от сложности и важности проблемы. Не забывайте сохранять вещи положительными, и не вытаскивать это. Вы и Ваш друг должны выбрать три или пять идей, Вы думаете, имеют большинство заслуги в определении проблемы, причин, или возможности. Оцените их от самого важного до наименее важного с численным значением пять, следующие четыре, и т.д. Пункт с самым высоким общим количеством - тот, который Ваша команда выбрала как наличие самого потенциального для определения или решения проблемы или возможности.

Диаграмма Рыбной кости Лёгкой рыбачьей плоскодонки проста сделать, вовлекает всех в процесс решения, и идет длинные пути к уверению мощной поддержки выполнения решения. Таким образом, пожалуйста, имейте некоторую забаву с этим

Популярность: [19 %?]

Случай:
Вы и Ваша команда сталкиваетесь с на вид сложной проблемой, или возможностью. Имеющие неудачные опыты с частичным и неструктурированным способом проблемы решают взгляды, на сей раз Вы хотите продумать все возможные причины проблемы. Вы хотите исследовать проблемы позади проблемы полностью с Вашей командой. Хотелось бы надеяться, это приведет Вас к более здравому решению. И так как у Вас нет достаточных количественных доступных данных для анализа, Вы нуждаетесь в сильном методе к контакту с данной ситуацией.

Мелодия:
Есть много методов, которые Вы можете выбрать, и Диаграмма Причины и следствия - один из них. Как большинство другой, мы назовем это Диаграммой Рыбной кости, так как законченная диаграмма будет похожа на скелет рыбы. Диаграмма рыбной кости - очень сильный и простой способ произвести инновационные решения. С этой диаграммой Вы идентифицируете отношения между проблемой и ее потенциальными причинами.

Диаграмма похожа на это:

Скачать:
MS Visio – Рыбная кость Diagram.vsd (286 КБ)

Эй, это - веселая Лёгкая рыбачья плоскодонка от Обнаружения Прямого репортажа! Ад да
Она, как предполагается, помогает мне, Вы остаетесь веселыми, принимаясь за решение проблемы. Конечно, Вы можете изменить шаблон так или иначе, Вы хотите его. То, что имеет значение наиболее, является фундаментальным понятием.

Так, как мы используем это?

Во-первых, соберите свои войска и затем:

1. Идентифицируйте проблему
Определите проблему или возможность в кратком сообщении, что все могут согласовать. Запишите это подробно и подведите итог. Тогда заполните коробку в шаблоне проблемное резюме/фраза на левой стороне.

2. Идентифицируйте вовлеченные основные факторы
Должно быть много факторов, которые могут способствовать проблеме; человек, метод, политика, процедуры, система, оборудование, материалы, внешние силы, и т.д. Они собираются быть Вашей рыбной костью. Вот некоторое руководство:

• Кость на 6 м. рекомендовала для обрабатывающей промышленности:
  Машина, Метод, Материалы, Измерение, Человек и Мать природа (Окружающая среда)
• Кость 8 П, рекомендуемая для правительства и сферы услуг:
  Цена, Поощрение, Люди, Процессы, Место / Завод, политика, Процедуры & продукт (или Обслуживание)
• Кость 4 С рекомендована для сферы услуг
  Среда, Поставщики, Системы, Навыки

Но только имейте это Ваш путь. Ваша проблема, конечно, будет уникальна, таким образом, Вы сможете произвести свои кости.

3. Проведите коллективное обсуждение возможных причин
Проводимый открытым мозговым штурмом. Никакое обсуждение относительно качества идеи и особенно никаких отрицательных комментариев не позволено. Весело проведите время с этим. Единственное обсуждение могло бы коснуться под который бренд поместить идею. Сделайте это, пока Вы не исчерпываете себя и затем двигаетесь в дискуссионное заседание.

4. Проанализируйте и Завершите свою диаграмму Лёгкой рыбачьей плоскодонки
Теперь Вы можете исследовать наиболее вероятные причины далее, в зависимости от сложности и важности проблемы. Не забывайте сохранять вещи положительными, и не вытаскивать это. Вы и Ваш друг должны выбрать три или пять идей, Вы думаете, имеют большинство заслуги в определении проблемы, причин, или возможности. Оцените их от самого важного до наименее важного с численным значением пять, следующие четыре, и т.д. Пункт с самым высоким общим количеством - тот, который Ваша команда выбрала как наличие самого потенциального для определения или решения проблемы или возможности.

Диаграмма Рыбной кости Лёгкой рыбачьей плоскодонки проста сделать, вовлекает всех в процесс решения, и идет длинные пути к уверению мощной поддержки выполнения решения. Таким образом, пожалуйста, имейте некоторую забаву с этим

Популярность: [19 %?]