Avertissement : strtotime () [function.strtotime] : Il n'est pas sûr de compter sur les paramètres timezone du système. Vous êtes *required* pour utiliser le cadre de date.timezone ou le date_default_timezone_set () la fonction. Dans le cas où vous avez utilisé n'importe laquelle de ces méthodes et vous recevez toujours cet avertissement, vous avez mal orthographié probablement l'identificateur timezone. Nous avons choisi 'America/New_York' pour ' EST/-5.0/no l'heure d'été ' plutôt dans/home/frodr/public_html/msofficetuneup.com/wp-includes/functions.php sur la ligne 35
Avertissement : date () [function.date] : Il n'est pas sûr de compter sur les paramètres timezone du système. Vous êtes *required* pour utiliser le cadre de date.timezone ou le date_default_timezone_set () la fonction. Dans le cas où vous avez utilisé n'importe laquelle de ces méthodes et vous recevez toujours cet avertissement, vous avez mal orthographié probablement l'identificateur timezone. Nous avons choisi 'America/New_York' pour ' EST/-5.0/no l'heure d'été ' plutôt dans/home/frodr/public_html/msofficetuneup.com/wp-includes/functions.php sur la ligne 107
Avertissement : date () [function.date] : Il n'est pas sûr de compter sur les paramètres timezone du système. Vous êtes *required* pour utiliser le cadre de date.timezone ou le date_default_timezone_set () la fonction. Dans le cas où vous avez utilisé n'importe laquelle de ces méthodes et vous recevez toujours cet avertissement, vous avez mal orthographié probablement l'identificateur timezone. Nous avons choisi 'America/New_York' pour ' EST/-5.0/no l'heure d'été ' plutôt dans/home/frodr/public_html/msofficetuneup.com/wp-includes/functions.php sur la ligne 109
Avertissement : date () [function.date] : Il n'est pas sûr de compter sur les paramètres timezone du système. Vous êtes *required* pour utiliser le cadre de date.timezone ou le date_default_timezone_set () la fonction. Dans le cas où vous avez utilisé n'importe laquelle de ces méthodes et vous recevez toujours cet avertissement, vous avez mal orthographié probablement l'identificateur timezone. Nous avons choisi 'America/New_York' pour ' EST/-5.0/no l'heure d'été ' plutôt dans/home/frodr/public_html/msofficetuneup.com/wp-includes/functions.php sur la ligne 111
Avertissement : date () [function.date] : Il n'est pas sûr de compter sur les paramètres timezone du système. Vous êtes *required* pour utiliser le cadre de date.timezone ou le date_default_timezone_set () la fonction. Dans le cas où vous avez utilisé n'importe laquelle de ces méthodes et vous recevez toujours cet avertissement, vous avez mal orthographié probablement l'identificateur timezone. Nous avons choisi 'America/New_York' pour ' EST/-5.0/no l'heure d'été ' plutôt dans/home/frodr/public_html/msofficetuneup.com/wp-includes/functions.php sur la ligne 112
Octobre
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En exécutant la carte de score équilibrée avec MME Excel
Microsoft Excel, Gabarits Ajoutez des commentaires
La carte de score équilibrée est une direction stratégique et un système de mesure développé au début des années 1990 par David Norton, le co-fondateur des solutions de la Renaissance de compagnie consultatives et Robert Kaplan, le professeur de tonnelle de Marvin de développement de leadership à l'école d'affaires de Harvard. Le système essaie de fournir un complet et a équilibré la vue d'affaires en mesurant et en analysant une gamme d'indicateurs de performance clés. David Norton et Robert Kaplan ont fait une analogie qui compare la course à pied d'une société au vol d'un avion. Le pilote doit prendre dans la considération et utiliser tous les renseignements contenus dans le cockpit et le fait de ne pas dépendre seulement d'un cadran simple.
Kaplan Norton a suggéré aussi que quatre éléments aient besoin d'être équilibrés :
- L'apprentissage et la perspective de croissance, où les compagnies doivent demander s'ils peuvent continuer à améliorer et donner de la valeur ;
- La perspective de processus d'affaires, où les compagnies doivent demander à ce qu'il est qu'ils doivent être grands à ;
- La perspective de client, où les compagnies doivent demander comment les clients les perçoivent ; et
- La perspective financière, où les compagnies doivent demander comment ils comtent sur les actionnaires.
Le fait de concentrer l'attention et les mesures sur ces dimensions est crucial pour les compagnies pour devenir conduit par leur vision à long terme et mission, plutôt que par la performance financière à court terme.
La carte de score équilibrée n'est sans aucune critique. Bien que la plupart de ces objections soient répondues et résolues, l'augmentation d'alternatives et de meilleurs systèmes est inévitable. Une de la meilleure alternative est l'économie d'information appliquée qui semble être beaucoup plus sophistiquée et prend encore légèrement moins de temps pour utiliser. La carte de score équilibrée, cependant, est encore beaucoup plus largement utilisée.
La chose suivante est un gabarit de carte de score de balance surpasser qui contiennent de :
- Métrique financière
- Métrique de client
- Métrique de processus d'affaires intérieure
- L'apprentissage et métrique de croissance
Téléchargement
Gabarit de carte de score équilibré très Commode (.zip 14 Ko)
Il y a beaucoup de programmes qui font excellent encore plus utile, tels qu'un PDF pour surpasser le convertisseur. Si vous travaillez avec les documents fréquemment, un convertisseur PDF serait un bon investissement. Vous serez capables de convertir PDF en mot, docteur et exceller avec un programme simple.
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